Într-o piață de muncă extrem de dinamică, companiile nu caută doar competențe tehnice la candidați, ci și un nivel ridicat de implicare, responsabilitate și capacitatea de a rezolva eficient task-urile atribuite.
Un test bine conceput poate fi un instrument esențial pentru a evalua aceste trăsături și a înțelege modul în care un candidat se va comporta în mediul de lucru.
Iată cum ar putea arăta un astfel de test și ce tipuri de sarcini poate include pentru a măsura aceste calități.
Un test de acest tip ar trebui să evalueze două aspecte fundamentale:
Scopul principal al acestui test este de a observa cum reacționează candidatul la provocările de zi cu zi ale jobului și cât de mult poate contribui la succesul echipei și al companiei.
Un test eficient poate include o combinație de sarcini care simulează situații din viața reală, permitând angajatorilor să observe comportamentul candidatului într-un mediu de lucru virtualizat. Iată câteva exemple de activități ce pot fi incluse în test:
Se poate crea un scenariu complex în care candidatul trebuie să rezolve o problemă legată de domeniul de activitate al companiei. De exemplu, într-o companie de software, testul ar putea include un scenariu în care candidatului i se cere să îmbunătățească performanța unui sistem informatic.
Exemplu de scenariu: „Compania noastră a lansat recent o aplicație mobilă, dar utilizatorii se plâng de o viteză scăzută a aplicației. Cum ai proceda pentru a rezolva această problemă, având în vedere că trebuie să îmbunătățești performanța aplicației fără a afecta alte funcționalități?”
Evaluarea acestui task se va face pe baza:
În acest tip de activitate, candidatul va trebui să lucreze singur la un task care să reflecte natura jobului pentru care aplică. De exemplu, un proiect de redactare a unui raport de analiză de piață sau o simulare a unui plan de marketing pentru un produs existent.
Exemplu de sarcină: „Elaborează un plan de marketing pentru lansarea unui nou produs digital pe piața locală. Identifică publicul țintă, analizează concurența și propune strategii de promovare pe termen scurt și lung.”
Evaluarea va ține cont de:
Un alt test eficient ar putea fi o simulare de întâlnire de echipă, în care candidatul colaborează cu alți membri ai echipei pentru a rezolva o problemă comună. Aceasta este o modalitate excelentă de a evalua abilități de comunicare, colaborare și leadership.
Exemplu de simulare: „Echipa noastră trebuie să găsească soluții pentru îmbunătățirea fluxului de lucru intern. Discută cu ceilalți membri ai echipei și propune o strategie eficientă pentru a rezolva problema.”
Evaluarea se va concentra pe:
Acesta presupune să dai candidatului o serie de task-uri care devin din ce în ce mai complexe pe măsură ce testul avansează. Scopul este de a evalua modul în care candidatul se adaptează la schimbări și cum reîntocmește prioritățile în funcție de evoluția sarcinilor.
Exemplu de test de adaptabilitate: „Inițial, ai fost invitat să scrii un raport pe o temă dată, dar pe parcursul procesului, ți se cere să ajustezi raportul conform unor noi informații apărute. Cum îți reorganizezi strategia pentru a finaliza la timp, având în vedere noile cerințe?”
Evaluarea se va face pe:
Indiferent de tipul de test folosit, evaluarea ar trebui să se axeze pe următoarele aspecte cheie:
Un astfel de test poate aduce multiple beneficii pentru procesul de recrutare:
Un test de implicare și rezolvare a task-urilor reprezintă un instrument valoros în procesul de recrutare, ajutând companiile să evalueze abilități esențiale cum ar fi responsabilitatea, autonomia și creativitatea. Astfel, angajatorii pot lua decizii mai informate și mai corecte, asigurându-se că noii angajați vor contribui activ la succesul echipei și al organizației.
Sursa foto: freepik.com