Crăciunul este momentul perfect pentru a reflecta asupra relațiilor dintre colegi, dar și asupra atmosferei de la locul de muncă.
Cu toate că sărbătorile aduc în general un spirit de unitate, multe companii se confruntă cu un adevărat conflict de imagine între angajați și colegii din departamentul de HR.
În această perioadă festivă, este important să deslușim câteva dintre cele mai comune mituri despre oamenii de HR și să înțelegem de ce, în ciuda eforturilor lor, mulți angajați nu reușesc să stabilească o relație pozitivă cu departamentul de resurse umane.
Unul dintre cele mai răspândite mituri este că oamenii de HR sunt acolo doar pentru a recruta noi angajați. În realitate, departamentul de resurse umane se ocupă de mult mai multe aspecte ale vieții profesionale, cum ar fi evaluările performanței, dezvoltarea profesională, gestionarea conflictelor și, bineînțeles, asigurarea unui mediu de lucru sănătos. Aceasta este o sarcină esențială pentru menținerea echilibrului în cadrul organizației. De fapt, HR-ul este implicat activ și în crearea unui climat pozitiv de lucru și în promovarea unei culturi organizaționale sănătoase.
Cu toate acestea, angajații adesea nu înțeleg pe deplin complexitatea rolului HR-ului și reduc percepția lor asupra acestora la simpla angajare și selecție. Acest lucru poate crea o barieră între departamentele de HR și angajați, mai ales dacă relațiile nu sunt bine gestionate.
Un alt mit larg răspândit este ideea că departamentul de HR există doar pentru a aplica sancțiuni sau a penaliza angajații care nu respectă regulile. Aceasta este o percepție greșită și uneori dăunătoare. În realitate, HR-ul joacă un rol crucial în susținerea angajaților, prin dezvoltarea unor programe de formare profesională, consultanță în carieră și sprijin în gestionarea stresului.
Totuși, în perioadele de criză sau când performanțele nu sunt la nivelul dorit, angajații pot percepe interacțiunile cu HR-ul ca fiind mai degrabă disciplinare decât suportive. Acest lucru contribuie la răcirea relațiilor dintre angajați și colegii din HR, mai ales când nu există o comunicare deschisă.
De multe ori, angajații consideră că toate interacțiunile cu HR-ul trebuie să fie la fel, indiferent de circumstanțe. De exemplu, mulți pot crede că abordările HR-ului în ceea ce privește cererile de promovare sau modificarea programului de lucru ar trebui să fie identice pentru toți angajații. În realitate, departamentul de resurse umane trebuie să ia în considerare o serie de factori specifici fiecărei persoane, de la performanța individuală la nevoile echipei și strategiile organizaționale.
Angajații pot simți că tratamentele sunt inechitable sau că nu sunt ascultați suficient, ceea ce poate duce la o alienare emoțională față de departamentul de HR. A înțelege că HR-ul este acolo pentru a ajuta, nu pentru a judeca, este esențial pentru crearea unui mediu de lucru pozitiv.
Multe persoane din departamentele de HR sunt percepute ca fiind deconectate de la realitățile de zi cu zi ale angajaților. Deși este adevărat că persoanele din HR nu sunt implicate direct în procesele de lucru zilnice ale fiecărui departament, rolul lor este de a asigura o infrastructură eficientă care să sprijine angajații. Aceștia sunt adesea capabili să aducă o perspectivă obiectivă, care poate fi esențială pentru soluționarea conflictelor interne sau pentru implementarea unor schimbări pozitive în cadrul organizației.
Cu toate acestea, percepția că HR-ul nu se implică sau că nu înțelege cu adevărat provocările angajaților poate crea un sentiment de izolare față de aceștia.
Poate cel mai dăunător mit este ideea că departamentul de HR nu poate fi un partener de încredere. Mulți angajați consideră că orice discuție cu HR-ul va fi folosită ulterior împotriva lor, ceea ce creează un zid de neîncredere. Deși departamentul de resurse umane este adesea responsabil de confidențialitatea informațiilor, această temere este alimentată de cazuri izolate sau de lipsa de comunicare transparentă.
O abordare mai deschisă și mai accesibilă a departamentului de HR poate contribui la creșterea încrederii și la construirea unor relații mai strânse și mai colaborative între angajați și HR.
În ciuda eforturilor depuse de departamentele de HR, mulți angajați rămân sceptici față de scopul și acțiunile acestora. Unii consideră că HR-ul se concentrează prea mult pe reguli și prea puțin pe nevoile individuale ale angajaților. Alții percep departamentul ca pe o entitate de control, fără a înțelege pe deplin că HR-ul are rolul de a proteja interesele organizației și de a asigura bunăstarea colectivului.
Această prăpastie între HR și angajați poate fi depășită doar printr-o comunicare deschisă, prin transparență și prin încurajarea unui climat în care angajații să se simtă auziți și sprijiniți. La fel cum Moș Crăciun aduce daruri celor care au fost buni, departamentul de HR ar trebui să fie perceput ca o entitate care oferă sprijin și oportunități pentru toți angajații, nu doar un instrument de disciplină.
Crăciunul ne amintește de importanța relațiilor armonioase și de unitatea în cadrul unei echipe.
Miturile despre HR pot duce la conflicte și neînțelegeri, dar prin deschiderea unui dialog sincer, departamentele de resurse umane pot construi un mediu de lucru mai înțelegător și mai prietenos pentru toți angajații.
Spiritul Crăciunului este unul de înțelegere și compasiune, iar acest lucru ar trebui să fie reflectat în relațiile din orice companie.
Â
Sursa foto: freepik.com