Decizia de a promova un angajat într-o poziție superioară este una dintre cele mai importante și delicate alegeri pe care le face orice lider sau manager.

Această decizie poate avea un impact semnificativ asupra echipelor, moralei și performanței companiei. De asemenea, promovarea unui angajat nu doar că recompensează munca depusă, dar poate și să îmbunătățească cultura organizațională și să sprijine dezvoltarea companiei pe termen lung.

Semnele că un angajat este pregătit pentru promovare

Promovarea unui angajat nu ar trebui să fie o decizie luată pe impuls sau în urma unor emoții temporare.

Studiile arată că există câteva semne clare care indică faptul că un angajat este pregătit pentru o promovare.

1. 1. Performanță constantă și excelentă
   Un angajat care livrează constant rezultate excelente și depășește așteptările este unul dintre cele mai clare semne că este gata pentru o promovare. Conform unui studiu realizat de Gallup, angajații care sunt extrem de implicați și care își depășesc obiectivele sunt mult mai predispuși să progreseze în cadrul organizației. Aceștia nu doar că își îndeplinesc sarcinile de bază, dar contribuie activ la succesul echipelor lor.

2. 2. Capacitatea de a lua decizii și de a-și asuma responsabilitatea
   Angajații care arată un grad ridicat de responsabilitate și care sunt capabili să ia decizii informate, chiar și în situații dificile, sunt cei care au cel mai mare potențial de a deveni lideri. Potrivit unui raport al Harvard Business Review, angajații care demonstrează capacitatea de a rezolva probleme complexe și de a lua decizii în mod independent sunt adesea cei mai buni candidați pentru promovare.

3. 3. Abilități de leadership și gestionare a echipei
   Chiar și înainte de a fi promovat oficial într-un rol de conducere, un angajat poate demonstra abilități de leadership. Aceștia își pot ghida colegii, pot oferi sprijin și pot contribui la crearea unui mediu de lucru colaborativ. Conform unui studiu realizat de McKinsey, angajații care își ajută colegii și au o influență pozitivă asupra echipelor lor sunt adesea cei mai pregătiți pentru funcții de conducere.

4. 4. Dorinta de învățare și auto-perfecționare
   Un alt semn al pregătirii unui angajat pentru promovare este dorința continuă de a învăța și de a se perfecționa. Angajații care sunt interesați de dezvoltarea personală și profesională sunt mai predispuși să evolueze rapid și să devină o valoare adăugată pentru companie. Conform unui raport al Deloitte, organizațiile care încurajează dezvoltarea continuă a angajaților sunt cele care înregistrează cele mai bune rezultate în ceea ce privește succesul promovărilor interne.

Când ar trebui să acționezi?

Există momente cheie în viața unui angajat în cadrul unei companii când este mai benefic să acționezi și să îi oferi o promovare.

Iată câteva dintre acestea, bazate pe cercetările recente.

1. 1. După un succes remarcabil
   Dacă un angajat a demonstrat în mod clar abilități remarcabile într-un proiect important sau într-o perioadă de criză, acesta poate fi momentul perfect pentru a-l recompensa cu o promovare. Potrivit unui raport Gallup, promovarea unui angajat în urma unui succes major îl motivează pe acesta să devină mai angajat și să contribuie activ la succesul organizației.

2. 2. După o perioadă de stabilitate și performanță constantă
   De obicei, este indicat să se acorde o promovare după o perioadă de minim 12 luni în care angajatul a demonstrat performanță constantă. Studiile sugerează că acest interval de timp este suficient pentru a evalua abilitatea angajatului de a performa în continuare și de a face față noilor responsabilități.

3. 3. Când există o schimbare în strategia companiei
   Dacă compania trece printr-o schimbare semnificativă în strategie sau în structura organizațională, este posibil să fie nevoie de un lider puternic pentru a ghida echipele în această perioadă de tranziție. Studiile arată că, în aceste momente, angajații care au dovedit abilități de adaptare și leadership vor fi cei mai potriviți pentru a prelua poziții de conducere.

Ce spun studiile recente despre promovarea angajaților?

Studiile recente subliniază importanța de a promova angajații interni, mai degrabă decât de a angaja persoane din afacere pentru poziții superioare.

Conform unui raport McKinsey, organizațiile care aleg să promoveze din interior au performanțe mai bune pe termen lung și un angajament mai ridicat din partea angajaților. Acest lucru se datorează faptului că angajații care au fost promovați în cadrul aceleași companii se simt mai motivați și sunt mai dedicați succesului organizațional.

De asemenea, studiile sugerează că promovarea angajaților contribuie la un mediu de lucru mai stabil și la reducerea ratei de rotație a personalului. Angajații care văd oportunități de promovare sunt mult mai probabil să rămână loiali companiei și să își îmbunătățească performanța în mod constant.

Promovarea unui angajat nu trebuie să fie o decizie făcută în grabă.

Studiile recente sugerează că este important să evaluăm performanța constantă, abilitățile de leadership și dorința de învățare continuă a angajaților înainte de a lua această decizie. Dacă un angajat demonstrează rezultate excelente și are capacitatea de a prelua responsabilități mai mari, acest lucru poate fi un semnal clar că este pregătit pentru promovare.

Promovarea angajaților interni, atunci când este făcută în mod corect, poate contribui la un mediu de lucru mai stabil, cu angajați motivați și dedicați succesului companiei. Așadar, nu ezita să oferi recunoaștere celor care merită și să le oferi oportunitatea de a-și crește carierele alături de tine.

 

Sursa foto: freepik.com